الإستراتيجية

تهدف استراتيجيتنا إلى بناء شركة رائدة في مجال المستحضرات الدوائية العامة والبدائل الحيوية وجعل منتجاتنا في متناول جميع دول العالم ذات الدخل المنخفض والمتوسط، كما تُصنع شركة ماجيك فارما الأدوية الجاهزة للاستخدام المُقسمة على جرعات وتبيعها.

magicpharma ماچيك ڤارما الإستراتيجية

الإستراتيجية

تهدف استراتيجيتنا إلى بناء شركة رائدة في مجال المستحضرات الدوائية العامة والبدائل الحيوية وجعل منتجاتنا في متناول جميع دول العالم ذات الدخل المنخفض والمتوسط، كما تُصنع شركة ماجيك فارما الأدوية الجاهزة للاستخدام المُقسمة على جرعات وتبيعها. تتمتع ماجيك فارما بطموحا قياديا لتصبح شركة رائدة في مجال الأدوية الجنيسة كما تركز الاستراتيجية على ركيزتين رئيسيتين: الركيزة الأولى هي تطوير مجموعة كبيرة من الأدوية غير المسجلة ببراءة اختراع وإطلاقها في الأسواق المستهدفة والمجالات العلاجية الرئيسية، والهدف الثاني هو تمكين ماجيك فارما من تطبيق طريقة " الأول في الدخول " لتكون شركة رائدة لها خط إنتاج قوي في السوق، ولتطبيق طريقة "الآخر في الخروج" ليكون لها أسعار التنافسية ومخصصات عرض مستقرة. تعتمد استراتيجية ماجيك فارما ثلاثة أسس رئيسية تُلزم الشركة بتلبية احتياجات الرعاية الصحية للمرضى ومقدمي الرعاية، وسيتحقق ذلك من خلال التركيز على السيطرة على الأمراض وعلاجها وإنشاء نماذج أعمال تجارية مستدامة من خلال تبني نهج تعاوني يركز على المريض وتوسيع نطاق إمكانية الوصول إلى الأدوية عالية الجودة من خلال توفير خطط تعزز إمكانية وصول الفئات الأكثر ضعفاً والأقل حظاً إلى تلك الأدوية.

مسؤولية مشتركة

1. تطوير وتجديد واحد من أهم المرافق الطبية والتعليمية في مصر ، مستشفى قصر العيني للتوليد وأمراض النساء

انطلاقًا من اقتناع ماجيك فارما بأن خدمة المرضى وإضافة قيمة إلى حياتهم يمكن أن تتم من وجهات نظر مختلفة وأن مرحلة ما بعد كوفيد 19 تتطلب جهودًا معنية ، فقد ساهم ماجيك فارما بفخر في تجديد عيادات المرضى الخارجيين ومناطق انتظار المرضى. إعداد منطقة انتظار جديدة للمرضى في الهواء الطلق مصممة مع مراعاة القياسات الاحترازية للتباعد الاجتماعي مما يتيح مكانًا لإضافة 3 عيادات خارجية مجهزة بالكامل داخل المنشأة. حصلت شركة ماجيك فارما على جائزة ماجيك فارما من قبل الدكتورة هالة صلاح ، عميد كلية الطب - جامعة القاهرة ، والدكتور إيهاب سليمان ، رئيس قسم أمراض النساء والتوليد.

2. خلو المنوفيا من فيروس ج

أطلقت الحكومة وجامعات ماجيك فارما والمنوفية ومراكز البحوث خطة طموحة في منتصف عام 2017 ، وتعتبر المحافظة المأهولة التي يبلغ عدد سكانها 4.3 مليون نسمة واحدة من أكثر المناطق المصابة بفيروس التهاب الكبد الفيروسي سي في مصر. تعتمد المحافظة اقتصاديا على الزراعة ، وهو نفس السبب الذي قد يؤدي إلى ارتفاع معدل الإصابة. يرتبط تاريخ التهاب الكبد الوبائي سي في مصر بعلاج داء البلهارسيات في أواخر الخمسينيات. تنتشر الإصابة بداء البلهارسيات في المناطق الزراعية ذات القنوات ، والتي خلصت إلى أن أكبر عدد من السكان المصابين يقع في المناطق الزراعية. على الرغم من البنية التحتية القوية للرعاية الصحية التي تم تركها ، إلا أن الوصول إلى الفحص المبكر للفيروس C كان صعبًا من الناحية اللوجستية ، مضيفًا على هذا المستوى التعليمي ، وهو منخفض نسبيًا ، كانت الحالة في حاجة ماسة إلى إجراءات جريئة وسريعة. بدأت الشراكة بين الجامعات ومراكز البحوث الحكومية ، ماجيك فارما ، المنوفية ، والمنظمات غير الحكومية ، خطة طموحة في منتصف عام 2017 لتشخيص السكان المبكر وعلاج المرضى المصابين. إلى جانب تجربة البحث للتحقق من صحة الموقف من منظور وثيق ونشر الوعي بين السكان. بدأت حملات الفحص في يونيو 2017 وما زالت تعمل حتى الآن. بلغ عدد السكان الذين تم فحصهم أكثر من 390.000 شخص ، وحصل حوالي 23.000 على العلاج. بالإضافة إلى الفرز ، أقيمت أكثر من 9 ندوات لتفعيل وإرشاد المنظمات المحلية غير الحكومية. وصلت المنظمات غير الحكومية المحلية التي تم تفعيلها إلى 21 منظمة ؛ تعمل الآن على نطاق صغير لتشخيص وجمع الأموال للمرضى المصابين بفيروس التهاب الكبد الوبائي. كان تبادل الخبرات والبحوث جزءًا من المبادرة ؛ على عينة من 30.000 بحث يتم إجراؤه حول مصادر العدوى.

3. متحف نجيب محفوظ

ساهمت ماجيك فارما بفخر في افتتاح أكبر متحف للولادة في الشرق الأوسط في مصر. التاريخ: يعتبر نجيب باشا محفوظ (1974-1882) أبا لأمراض النساء والتوليد في مصر ، ورائدا في التحديد السليم وعلاج ناسور الولادة ، فضلا عن كونه أول من أنشأ قسم التوليد المناسب في مصر. طريق العودة بأكملها إلى مصر في اليوم. بصرف النظر عن تقديم الجزء الأكبر من العينات في المتحف إلى قصر العيني ، فقد قدم أيضًا الباقي إلى متاحف كل من الجامعات التالية ؛ عين شمس والإسكندرية وأسيوط والخرطوم. الحاضر: من المقرر أن يضم المتحف حوالي 1300 عينة من 3000 عينة أو نحو ذلك للطبيب الجيد معروضة ، مما يخلق خارطة طريق لأنماط تطور وتطور الأمراض والتشوهات المختلفة التي تؤثر على الأطفال حديثي الولادة وكذلك الأجنة. في الوقت الحالي ، يضم المتحف 400 عينة فقط ، مع إعداد باقي العينات بعناية وبدقة خبيثة للعرض (لن تحل هذه المادة غير المرغوب فيها في الجرار محل نفسها) ، مع الأخذ في الاعتبار أن هذه العينات كلها واحدة من عينات من الأمراض والظواهر الطبية التي كادت أن تنقرض بفضل قفزات وحدود الطب الحديث. توفر العينات مثل تلك المعروضة ثروة من القيمة التعليمية للطلاب والمراقبين على حد سواء: نظرًا لأن معظمها أمثلة "حية" لموضوعات موجودة فقط في النص ، ولم تعد في الواقع.

جائزة نجيب باشا محفوظ

جائزة نجيب باشا محفوظ: لتخليد ذكرى الأستاذ محفوظ ، أنشأ القسم جائزة سنوية للمساهمات العلمية الرئيسية في مجال أمراض النساء والتوليد. سواء محليًا أو دوليًا. وهي ميدالية كبيرة مصنوعة من الفضة 950 ، مع تمثال نصفي للبروفيسور محفوظ في المقدمة ويزن 380 غراماً. قام بتصميمها ونحتها الأستاذ أحمد الميناوي من قسم أمراض النساء والتوليد الذي تبرع بوقته وجهده. تتكفل شركة Vitabiotics بتكاليف الإضراب والإلقاء لمدة 3 سنوات متتالية ، وسيدعم الوقف الجائزة السنوية في السنوات القادمة. كان البروفيسور كيبريوس نيكولايدس من كينجز كوليدج في المملكة المتحدة أول من حصل على الجائزة في القاهرة في مارس 2018 ، لمساهماته الكبيرة في طب الأجنة. وكان المتلقي الثاني في عام 2019 هو البروفيسور محمد أبو الغار لمساهماته العلمية العديدة المهمة في طب الخصوبة. وتسلم البروفيسور محمود فتح الله جائزة نجيب محفوظ باشا لعام 2020 لعمله المعترف به دوليًا في مجال صحة المرأة ، وخبير منظمة الصحة العالمية والرئيس السابق لـ FIGO مع العديد من الألقاب الأخرى.

Professor Kyprios Nicolaides
البروفيسور كيبريوس نيكولايديس
Prof. M. Aboulghar
محمد ابو الغار
Professor Mahmoud Fatah Allah
بروفسور محمود فتح الله

الشراكة

تتمثل استراتيجيتنا في بناء شركة رائدة في مجال المستحضرات الصيدلانية العامة والبدائل الحيوية ، وجعل منتجاتنا في متناول جميع البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل في جميع أنحاء العالم. تقوم شركة Magicpharma بتطوير وتسويق الأدوية الجاهزة بأشكال الجرعات. طموح ماجيك فارما الاستراتيجي هو أن تكون شركة رائدة في مجال الأدوية الجنيسة. تركز الاستراتيجية على ركيزتين رئيسيتين: تطوير مجموعة واسعة ومتسقة من عمليات الإطلاق خارج براءات الاختراع عبر الأسواق المستهدفة والمجالات العلاجية الرئيسية ؛ وضع ماجيك فارما لتكون "الأولى في" من خلال وجود خط أنابيب قوي مع التركيز.

magicpharma ماچيك ڤارما | الشراكة

الثقافة والقيم

الناس أولاً

تلخص الطريقة التي نتعامل بها مع الأشخاص داخل الشركة ونعتني بها ، وقيمتنا لكوننا مصدر جذب للمواهب ، وتطوير والحفاظ على الموظفين ذوي الكفاءات العالية داخل الشركة ، وهذه عملية تحسين مستمرة تهدف إلى مطابقة التنمية والمتطلبات التي تتطور داخل الصناعة من خلال وجود أشخاص مناسبين في المقاعد الصحيحة. يأتي مقدمو الرعاية الصحية المشاركون في سلسلة القيمة لنظام الرعاية الصحية أيضًا على رأس قائمة أولوياتنا من خلال فهم احتياجاتهم غير الملباة وبذل جهودنا النهائية للإرضاء لنكون محفزًا لمساعدتهم على تقديم أفضل خدمات المرضى المتاحة ، وأخيرًا مرضانا / المستهلكون الذين يهبطون في قلب كل أفكارنا وأفعالنا اليومية من خلال توفير الحلول الطبية لمعظم الأمراض الشائعة التي يواجهونها بجودة عالية وبأسعار معقولة.

مسئولية

نحن نعمل في مجالات مهمة من صناعة المستحضرات الصيدلانية التي تتطلب التفكير المستقبلي والحلول الجديدة التي تعزز صحة ومعيشة أفضل ، وتركز ماجيك فارما على تقديم الصحة يبدأ من تعزيز الرفاهية العامة مع مجموعة واسعة من الحلول لعلاج المشاكل الصحية للرجال والنساء الشائعة في مصر ، نحن ملتزمون لإحداث فرق في عافية الأجيال الحالية والجديدة.

جودة

تقديم أفضل الخدمات في فئتها مع الالتزام بالإرشادات التنظيمية بطريقة تضمن تحقيق النتائج المرجوة ، ويشمل ذلك السياسات في التعامل مع الأشخاص داخل الشركة من خلال صقل المهارات المطلوبة ، واتباع مدونة الأخلاق والنزاهة في التواصل مع نظام الرعاية الصحية واتباع الإجراءات التشغيلية القياسية (SOPs) في التصنيع والعمل اللوجستي لسلسلة التوريد. ستنتهي جميعها في تقديم الصحة للمجتمع الطبي بأفضل طريقة مطلوبة وتقديم الحلول اللازمة لتحسين نتائج العلاج.

ابتكار

يوجه الابتكار واحتضان التكنولوجيا الجديدة جميع جهودنا وتفاعلاتنا لتنمية أعمالنا ليس فقط في الحلول الجديدة وإدارة مناطق الأمراض المعدية وغير المعدية داخل مصر ولكن أيضًا في طريقة تعاملنا مع نظام الرعاية الصحية والمرضى من خلال توفير تكنولوجيا جديدة في الاتصال ، حلول بسيطة لمرضانا من خلال برامج الدعم التي تعطي العمل معنى مختلفًا للتعامل مع الاحتياجات المتغيرة والتطورات العالمية التي تحدث حولها.